Team Management: Durchstarten mit dem Team
Startpunkt • Persönlichkeit
Welche zentralen Fragen gilt es bei Teamkonstellationen zu bearbeiten?
- Was motiviert mich morgens aufzustehen und zur Arbeit zu gehen?
- Wie spielen wir im Leadership-Team zusammen?
- Wie gehen wir mit den Ängsten und Sorgen um?
- Wie reduzieren wir Konflikte?
- Wie schaffen wir Vertrauen und Zugehörigkeit?
- Wie halten wir alle motiviert?
- Wie steigern wir den Team-Spirit?
- Wie gestalten wir unsere Kommunikation dauerhaft gut?
- Wie nutzen wir Ideen und Kompetenzen möglichst vielfältig?
- Wie können wir zu Spitzenleistungen kommen?
Wir nutzen die sehr effiziente Persönlichkeitsanalyse ID37 in der Teamentwicklung. Wie sieht das konkret aus?
Wie ID37 Ihr Team Management beschleunigt
Mit Vielfalt umzugehen bedeutet, dass es ein Bewusstsein für das Andere braucht; das Fremde. Die Arbeit mit der ID37 Persönlichkeitsanalyse ist ganz praktisch und dabei auch sehr effektiv. Sie ermöglicht es, sich mit sich selbst und mit anderen auseinanderzusetzen. Wir empfehlen Ihnen, Ihr Team Management stets mit der Arbeit von ID37 zu beginnen.
Die Integration von ID37 in Arbeitsteams erfolgt stufenweise:
Step 1: Auseinandersetzung mit der eigenen Persönlichkeit
Jedes einzelne Teammitglied erstellt sein ID37 Persönlichkeitsprofil und gewinnt in einem persönlichen Auswertungsgespräch Erkenntnisse in Bezug auf sein Denken, Handeln und Fühlen und Selbstakzeptanz. Blinde Flecken und mögliche Vorurteile gegenüber anderen werden bewusst.
Step 2: Auseinandersetzung mit dem Team
In Kick-off Teamworkshop werden die Persönlichkeitsprofile gegenübergestellt. Das Team wird analysiert und erste Effekte treten auf:
- Welche Unterschiede und Gemeinsamkeiten liegen vor?
- Welche Denk- und Handlungsmuster gibt es?
- Welche Aspekte führen dazu, die eigene Sichtweise zu erweitern?
- Was lässt die Bereitschaft wachsen, Fremdes zu akzeptieren?
Step 3: Teamanalyse zur Entwicklung von gegenseitigem Verständnis
- Welchen Beitrag leisten die einzelnen Teammitglieder aktuell?
- Wie wirken sich die Unterschiede und Gemeinsamkeiten im Team aus?
- Welche Beiträge müssten geleistet werden, um die Performance des Teams zu verbessern?
Step 4: Teamentwicklung mit Ihrem persönlichen Fokus: z.B. Vielfalt
- Wie entwickelt sich die Teamleistung im Hinblick auf Unterschiede?
- Was und wie stärken die Gemeinsamkeiten des Teams?
- Was könnte verbessert werden?
Ergebnis: Eine offenere, vertrauensvollere Kultur und mehr Produktivität
Die Teammitglieder lernen,
- ihre eigene Perspektive zu verlassen
- andere Perspektiven einzunehmen und zuzulassen
- sich gegenüber anderen zu öffnen
- über Denkweisen, Haltung & Emotionen zu sprechen
- empathisch zuzuhören & respektvoll zu handeln, z.B. in Teammeetings
- Vielfalt zielorientiert zu nutzen, z.B. bei Rollenverteilung, kreativen Lösungen.
Teams, die mit ID37 Persönlichkeitsprofilen arbeiten, erkennen ihre interpersonelle Vielfalt, streben einen wertschätzenden und vorurteilsfreieren Umgang miteinander an. Sie verstehen die Vorteile von Ähnlichkeit und von Diversität. Mit der ID37 Teamanalyse erhalten sie ein praktisches Steuerungsinstrument, um ihre Handlungsmöglichkeiten zu nutzen.
Haben Sie Interesse an einem konkreten Erfahrungsbericht aus 2021?
Dann schauen Sie auf diese Blog-Beiträge von Sternberg Consulting
Und lesen dieses Feedback:
«What inspires you to wake up in the morning and go to work” is the key question regarding motivation and was the topic of the Morningstar Central Leadership Offsite 2021.
Our motivation and what drives us is the key to achieve fulfillment, purpose, and success in our professional and private life. To find out and knowing what drives our own motivation helps to find our position in a team and the company. In leadership situations it is crucial to listen and find out what inspires our people. What you experience you can better apply.
Andrea led us through the topic and helped us to experience our own motivating factors. Her tremendous knowledge and professionalism, combined with her empathy was the foundation for a successful leadership offsite. Andrea, you did a great job and on behalf of the whole leadership team I want to say: “Thank you”.
C. Mesenholl, Head of Central Europe, Morningstar Inc.
